Intelligence artificielle
Comprendre ce que l'IA peut et ne peut pas faire, identifier les usages pertinents dans son métier, rédiger des consignes efficaces et connaître les limites à ne pas franchir.
Akwaba Academy forme vos collaborateurs aux compétences numériques dont votre organisation a réellement besoin. Nos formations sont conçues en intra-entreprise, à partir de vos outils et de vos cas concrets.
Chaque parcours existe en version sensibilisation (une demi-journée) et en version approfondie (deux à cinq jours).
Comprendre ce que l'IA peut et ne peut pas faire, identifier les usages pertinents dans son métier, rédiger des consignes efficaces et connaître les limites à ne pas franchir.
Reconnaître une tentative de hameçonnage, gérer ses mots de passe, protéger les données sensibles et réagir correctement en cas de doute ou d'incident.
Cadrer un projet de digitalisation, mesurer l'existant, choisir un périmètre, embarquer les équipes et évaluer les résultats obtenus.
Lire un tableau de bord, construire un indicateur qui a du sens, éviter les erreurs d'interprétation courantes et fonder ses décisions sur des chiffres fiables.
Tirer réellement parti des outils bureautiques et collaboratifs déjà en place : documents partagés, tableurs, messagerie, visioconférence, espaces de travail.
Piloter un projet technologique : cadrage, budget, jalons, relation avec le prestataire, recette, mise en production et conduite du changement.
Donner à l'ensemble des collaborateurs le vocabulaire et les repères communs sans lesquels aucune transformation ne prend racine durablement.
Nous construisons des modules dédiés à partir de vos procédures internes et de vos propres outils métiers.
Décrire mon besoin →Nous identifions avec vous les compétences à renforcer et le niveau réel de départ des participants.
Les exercices sont construits sur vos propres cas, vos documents et vos outils.
Sur votre site ou à distance, en groupes limités pour permettre la pratique.
Test de fin de parcours et attestation de participation pour chaque apprenant.
Une session de retour d'expérience quelques semaines après, pour ancrer les acquis.
Nous adaptons le niveau et le vocabulaire à l'audience. Un comité de direction et une équipe de guichet n'ont ni les mêmes questions, ni les mêmes besoins.
Dites-nous combien de personnes former, sur quels sujets et dans quel délai. Nous vous adressons un programme et une proposition.